O termo Assessment pode ser traduzido como avaliação.
Dentro do contexto de Recursos Humanos e gestão de pessoas, ele refere-se às avaliações para identificar as competências dos colaboradores e lideranças, auxiliando no autoconhecimento e no desenvolvimento de cada individuo.
Na JAPLEX CONSULTORIA; utilizamos o sistema disponibilizado pelo IBC ( INSTITUTO BRASILEIRO DE COACHING ).
Nossos analistas são profissionais certificados, treinados e qualificados, para aplicar , analisar e dar feedback a qualquer individuo que queira se desenvolver através de seu autoconhecimento.
Mantenha contato conosco, e contrate uma autoavaliação pelo sistema ASSESSMENT.
O Business Coaching é um processo que tem como objetivo aumentar o desempenho organizacional, por meio do foco no Desenvolvimento e Gestão de Pessoas. E o profissional Business Coach tem como função auxiliar as empresas a alcançarem resultados em seus negócios por meio de novas competências empreendedoras e do desenvolvimento de estratégias e planos de negócios eficientes.
• No estabelecimento de Metas
• Na criação de planos de Ação
• Com Coaching Individual e em Equipes
• No Planejamento Estratégico nas Empresas
• No Planejamento de Relacionamento Interpessoal
• Na Gestão de Mudanças
Desenvolvimento de planos de negócio
Estruturação de Objetivos e Metas claras
Maior utilização de talentos e Identificação de pontos a serem desenvolvidos
Identificação e suporte para superar obstáculos
Agilidade na Gestão de Mudanças
Desenvolvimento de análise para tomada de decisão
Desenvolvimento de competências chaves para o empreendedorismo
Criatividade no desenvolvimento de projetos
Aumento substancial da visão sistêmica empresarial
Desenvolvimento de competências fundamentais na liderança
Venha conversar conosco, sobre a implementação do Business Coaching em sua empresa.
Executive Coaching é um processo voltado para empresários e executivos e consiste em auxiliá-los por meio de técnicas, ferramentas e práticas do Coaching em desenvolverem novas habilidades e competências necessárias para o alcance de alta performance no ambiente empresarial.
• Otimização das habilidades de Comunicação, Negociação e Delegação
• No Desenvolvimento de líderes
• Desenvolvimento da capacidade de trabalho em equipe
• Em processos de Coaching de Carreira
• Na Potencialização de Equipes
• Desenvolvimento de Super Executivos
Coaching é um processo, uma metodologia, um conjunto de competências e habilidades que podem ser aprendidas e desenvolvidas por absolutamente qualquer pessoa pra alcançar um objetivo na vida pessoal ou profissional, até 20 vezes mais rápido, comprovadamente.
“Coaching é um processo que visa elevar a performance de um indivíduo (grupo ou empresa), aumentando os resultados positivos por meio de metodologias, ferramentas e técnicas cientificamente validadas, aplicadas por um profissional habilitado (o coach), em parceria com o cliente (o coachee).”
Na JAPLEX CONSULTORIA; temos profissionais habilitados e certificados para implementar um processo de Coaching.
Utilizamos técnicas do processo de coaching e ferramentas disponibilizadas pelo IBC – INSTITUTO BRASILEIRO DE COACHING.
Consultoria empresarial é um serviço que tem o objetivo de identificar e solucionar os problemas da empresa, além de orientar a gestão do negócio. Trata-se de uma orientação para uma gestão eficiente e competitiva, de modo a melhorar a produtividade, o crescimento e a tomada de decisão.
Qual o papel de uma consultoria?
O objetivo de uma consultoria, independentemente da área de atuação, é auxiliar e direcionar o cliente em um assunto que ele não tem conhecimento suficiente para resolver sozinho . Esse cliente pode ser uma empresa ou uma pessoa física.
Na JAPLEX CONSULTORIA; temos diversos serviços, como:
• Diagnóstico Empresarial;
• Estruturação Financeira;
• Mapeamento de Processos;
• Mapeamento Comportamental;
• Marketing;
• Plano de Negócio;
• Vendas.
• Estabelecer Metas;
• Traçar caminhos para alcançar melhores resultados.
Consulte nos.
Gestão financeira é o conjunto de processos, métodos e ações que permitem a uma empresa controlar, analisar e planejar suas atividades financeiras
A JAPLEX propõe e implanta modelos de gestão, planejamento, estrutura empresarial e racionalização de processos para obter uma gestão empresarial sólida.
Focado na importância da administração moderna, a JAPLEX CONSULTORIA E DESENVOLVIMENTO LTDA, desenvolve projetos nesta área combinando o assessoramento à empresa, na escolha do modelo de gestão mais adequado ao seu momento atual e futuro, com a definição das melhores estratégias para o negócio e a implantação de ferramentas e controles.
O resultado é uma gestão empresarial sólida, mais arejada e flexível para garantir análises confiáveis e revisão de estratégias se e quando necessário.
Em qualquer dimensão, o sucesso de um negócio é resultante da gestão adotada pelos seus líderes. A escolha do modelo e de suas estratégias representa, na prática, a maior responsabilidade e desafio dos gestores, sendo inseparável da sua missão de administrar e rentabilizar o capital, próprio ou de terceiros, em mercados com comportamentos cada vez mais agressivos.
A JAPLEX organiza a sua gestão financeira para você economizar tempo e recursos, simplificando suas finanças para ajudar a sua empresa entender os números e gerar crescimento ordenado para o seu negócio
• Gestão de Recebimentos;
• Emissão de Notas e Boletos;
• Agendamento de Contas a Pagar;
• Controle de Receitas e Despesas;
• Report DiárioSemanal e Mensal;
• Conferência e Conciliação Bancária;
• Relatórios Interativos e Confiáveis;
• Acompanhamento de Metas Financeiras;
Integrações e parceiros para uma solução fácil de backoffice.
Seu negócio deve funcionar de forma integrada e sem problemas. Trabalhamos com líderes em tecnologia para gestão financeira, processamento de pagamentos, gerenciamento de despesas e muito mais para otimizar a operacionalização do seu negócio.
Elaboramos todas as rotinas da área contábil e elaboração das demonstrações contábeis que são disponibilizadas conforme a necessidade da empresa através de balancetes e relatórios periódicos para auxílio na tomada de decisões.
Somos uma empresa que fornece um serviço de gestão contábil preciso e de alta qualidade que pode ser personalizado para as necessidades do sua empresa.
Sendo assim, nossos serviços incluem desde demonstrativos, lançamentos e relatórios contábeis, até conselhos de negócios que podem aumentar a lucratividade e o Sucesso empresarial.
Nossos serviços exclusivos de gestão contábil são de alta qualidade e proporcionam uma segurança e confiança de que sua empresa esta em total conformidade legal.
Dentro desse processo, nossos profissionais realizam a contabilidade, o cálculo, o recolhimento dos impostos e também a entrega de obrigações acessórias e tributárias em dia.
Mas sabemos que isso não é o suficiente.
Estaremos sempre a disposição para prestar todo o apoio que sua empresa necessita.
De cunho corporativo, o programa de mentoria é uma espécie de tutoria, na qual um profissional com mais experiência dedica seu tempo e seus conhecimentos para orientar e aperfeiçoar profissionais com menos bagagem.
Nessa dinâmica, os profissionais mais experientes (chamados de “mentores”) compartilham com os profissionais mais inexperientes (os “mentorados”) suas vivências e seu conhecimento, possibilitando o desenvolvimento pessoal, profissional e o alcance dos seus objetivos de vida.
Vale lembrar que ambos os envolvidos no mentoring se beneficiam do processo, que promove uma troca enriquecedora de ideias e experiências.
Com o apoio do seu mentor, o mentorado tem a oportunidade de refletir sobre a sua trajetória profissional, identificar seus pontos fortes e fracos e aperfeiçoar o que pode ser aprimorado.
Com essa análise, os gestores podem discutir estratégias e ações para alavancar o desenvolvimento dos mentorados, explorando o máximo do seu potencial.
Por que será que algumas empresas parecem ter profissionais mais qualificados que outras e, consequentemente, alcançam mais rápido as suas metas de crescimento?
Será que é apenas uma questão de mau recrutamento?
Na verdade, não é o que parece.
Segundo pesquisas da Harvard Business Review, 75% dos colaboradores de empresas estão insatisfeitos com o programa de capacitação de onde trabalham, e apenas 12% conseguem realmente aplicar no dia a dia coisas que aprenderam em cursos ou treinamentos que a empresa disponibilizou.
Muitos empreendimentos bem-sucedidos já notaram a insuficiência dos programas de treinamento convencionais e, por isso, fogem da regra de aprimorar as habilidades dos times por meio de cursos e treinamento com pouca aplicabilidade no dia-a-dia.
A maioria esmagadora desses empreendimentos, desde startups até grandes corporações, passou a utilizar a mentoria como processo inovador de desenvolvimento de pessoas, visando preparar seus colaboradores no enfrentamento dos desafios do cotidiano empresarial.
Inclusive, uma pesquisa da Forbes apurou que mais de 71% das empresas da Fortune 500 possuem programas de mentoria para desenvolvimento organizacional.
Nesse mesmo sentido, um estudo da Endeavor mostra que 92% dos empreendedores acham que a presença de um mentor impactaria diretamente no crescimento das suas empresas.
Essa mudança é resultado da constatação de que a troca de experiências que a mentoria permite é uma das alternativas mais eficazes para instruir profissionais na resolução de dificuldades de forma estratégica, eficiente e humana.
A JAPLEX tem em seu quadro de colaboradores, mentores com vasta experiência em grandes corporações e com graduações em entidades importantes nacionais e internacionais.
Além de ter uma grande experiência pessoal, profissional e de vida para direcionar o mentorado.
A JAPLEX tem serviços customizados para empresas de diversos segmentos e tamanhos.
Atendemos as mais diversas demandas corporativas, como:
• Mudanças organizacionais
• Baixa qualidade na comunicação
• Conflitos entre pessoas e equipes
• Equipes e colaboradores desmotivados
• Resultados pouco expressivos em vendas
• Comprometimento baixo ou nulo com resultado e metas
• Falta de harmonia nos relacionamentos internos
• Produtividade inferior ao potencial da empresa
• Liderança ineficaz
• Falha na condução de pessoas
• Falha na comunicação e no relacionamento com clientes
• Falta de objetividade, compromisso, metas, objetivos e foco
• Estresse, desequilíbrio emocional, problemas psicológicos e comportamentos inadequados